Руководитель ПФК «Крылья Советов» рассказал, что может оставить своим преемникам

Какие претензии были к менеджменту у основного акционера клуба — правительства Самарской области? Хватит ли «Крыльям» финансового запаса прочности, чтобы справиться с дальнейшими кадровыми перестановками? Сможет ли клуб пройти лицензирование на следующий сезон в Российской премьер-лиге? Об этом генеральный директор ПФК «Крылья Советов» Вадим Андреев рассказал в интервью «СО».

— Первую половину сезона-2023/2024 «Крылья» завершили на 4-м месте. Сейчас, после 15 туров, они оказались на 12-м. С чем это связано?

— Отмечу, что это место промежуточное. Все мы видим, какая плотность в турнирной таблице. Одна-две победы кардинально меняют положение. Моя задача как генерального директора создать все условия для подготовки к чемпионату. Были организованы все сборы, а также приобретены все футболисты, которых просил тренерский штаб. Спортивные вопросы правильнее все же задавать тренерскому штабу. В настоящий момент команда не показывает поставленного результата — в виде попадания в восьмерку. И понятно, что у нового руководства области есть желание что-то поменять. Но все в наших руках, мы приложим все силы, чтобы выполнить задачу.

Мы, в свою очередь, не сидим и ждем чего-то, а работаем. Нет в клубе упаднического настроения, что «все пропало». Так что какая бы ситуация ни сложилась — из тех денег, на которые мы рассчитываем из бюджета, будем выжимать максимальный спортивный результат на футбольном поле.

— Кто проводит анонсированный губернатором финансовый аудит деятельности клуба и когда он должен завершиться?

— Дело в том, что по закону в клубе как в акционерном обществе проводится ежегодный аудит. Плюс у нас работает ревизионная комиссия, в состав которой входят представители министерства имущества, минспорта и минфина. Также ежегодно мы отчитываемся на комиссии лицензирования РФС. Все вопросы, вынесенные на совет директоров, перепроверяет комитет внутреннего контроля, подчиняющийся совету директоров «Крыльев Советов».

— Насколько бренд «Крылья Советов» привлекателен для спонсоров в нынешней ситуации?

— У футбольного клуба «Крылья Советов» богатая история. Он был образован в военное время, ему более 80 лет. Практически не претерпевал изменений в названии. Конечно, он знаком и на слуху у всех любителей футбола, за него переживают далеко за пределами нашей области. Все это позволяет выбрать нам стратегию, направленную на достижение высоких спортивных и финансовых результатов. Мы работаем на то, чтобы каждый сезон повышать долю внебюджетных средств. Об этом лучше всего скажут цифры. Когда я пришел в клуб в 2021 году, стоимость состава была 30 млн евро. По данным открытых источников, в настоящий момент она достигает порядка 50 млн евро. Это достаточно серьезный результат.

Если три года назад финансовые активы клуба были отрицательные, то за это время мы вывели активы в плюс, и на данный момент они составляют порядка 900 млн рублей. Мы практически избавились от старых долгов: с 2021 года мы вместе с банком «Солидарность» и руководством области погасили долги перед Газбанком на 700 млн. И вели работу по частичному и планомерному погашению долга перед «Ростехом». Мы сумели уменьшить проценты по этим долгам до самой минимальной ставки. Согласитесь, что это тоже хороший показатель.

Мы провели, наверное, одно из самых масштабных трансферных окон в этом году — Юрий Горшков ушел в «Зенит», Никита Салтыков в «Локомотив». Тут важный момент в том, что приобретали мы Горшкова за 12,5 млн рублей, а Салтыкова за 2 млн, а продали за 120 млн и 40 млн рублей соответственно. Их замена, я считаю, сильная и оправданная: на позицию Горшкова мы приобрели защитника сборной Чили Томаса Галдамеса (причем купили его, можно сказать, ниже рыночной стоимости, а сейчас он один из лидеров команды и показывает достаточно хороший результат), укрепили вратарскую линию Сергеем Песьяковым, который имеет опыт выступления за национальную команду, на место Никиты Салтыкова пришел Игорь Дмитриев. В числе наших приобретений также хорватский защитник Доминик Ороз, молодой полузащитник из «Динамо» Ульви Бабаев и один из лучших игроков «Ахмата» Иван Олейников, а в последний день заявочного окна нам удалось заявить Мендеса из ЦСКА. Одной из громких сделок стало возвращение в Самару Ивана Сергеева, которого очень ждали болельщики и очень просил тренерский штаб. Мы ждем большего от Сергеева, рассчитываем на него, он пока не оправдывает своих вложений, но мы хотим верить что он докажет все на футбольном поле и развеет все сомнения. Поэтому считаем, что достаточно хорошо усилились игроками из лучших клубов РПЛ. За последние 15 лет это один из сильнейших составов «Крыльев». Это говорит о том, что мы привлекательны для спонсоров. Каждый сезон клуб повышал долю заработанных внебюджетных средств. Лучше всего динамику в структуре доходов показывает статистика: в 2021 году отношение долей бюджета и внебюджета составляло 66% к 34%, через год — 51% к 49%, в прошлом году — 42% к 58%, в этом году — 36% к 64%. Положительная динамика очевидна.

— Сколько вы заработали на прошлой трансферной кампании?

— В 2023 году чистая прибыль у нас была 143 млн рублей, в 2022-м — порядка 700 млн рублей, по текущему году говорить пока рано — он еще не закончился.

Для непрерывного заработка нужно постоянно поддерживать определенный уровень. Вести работу с болельщиками, иначе привлекательность опять сойдет на нет. Да, придется в чем-то ужаться, оптимизироваться, не позволять себе излишеств. Хотя, откровенно сказать, в «Крыльях» излишеств не было, при мне во всяком случае. Мы живем по средствам, но стремимся развивать клуб. Провели серьезную трансформацию. За этот период сумели заработать не только на продаже атрибутики, билетной программе, рекламных и телевизионных правах, но и на трансферах. В 2023 году, по анализу «Спорт-Экспресса», мы занимали четвертое место в России по трансферным сделкам. По экспертной оценке «Форбс», мы вошли в топ-25 самых эффективных профессиональных спортивных клубов России. Среди всех спортивных клубов мы стали 13-ми и оказались на седьмом месте среди футбольных клубов в компании с «Зенитом», «Краснодаром», «Спартаком», ЦСКА, «Динамо», «Локомотивом» и «Ростовом». «Крылья» были признаны лучшим клубом РФС по устойчивому развитию и социальной ответственности. Для повышения интереса зрителей к каждому домашнему матчу готовится специальная яркая развлекательная программа, наполнение которой не повторяется от матча к матчу. Программа меняется в зависимости от соперника или может быть приурочена к какому-либо празднику, знаменательной дате и так далее.

Последние три года растет посещаемость. Пользуясь случаем, хочу поблагодарить наших болельщиков за активную поддержку на нашем стадионе! В сезоне-2022/23 средняя посещаемость составила 6228, в 2023/24 — 8813, текущая посещаемость в этом сезоне 8990. Не сомневаюсь, что эти цифры увеличатся.

Растет количество подписчиков в социальных сетях, что крайне важно для работы со спонсорами. В социальных сетях также отмечен достаточно большой рост: в 2022 году в «Телеграме» было 10 тысяч подписчиков, сейчас — 28 тысяч. В группе во «ВКонтакте» в 2020 году было 66 тысяч, сейчас же более 81 тысячи. Помимо этого, «Крылья Советов» имеют официальные ресурсы в Viber — 17 905 подписчиков, YouTube — 34 140 подписчиков.

Мы занимаем по этим показателям 6-8-е места среди клубов РПЛ. Да, нам сложно конкурировать с командами, у которых бюджеты больше в разы. Но тем не менее, по данным «Трансфермаркт», мы вошли в список лучших европейских клубов для развития молодых футболистов на девятом месте.

— Продолжая любимую тему «молодых футболистов», сколько наших воспитанников играет в основной команде?

— Здесь нужно сказать, что мы продолжаем привлекать наиболее одаренных футболистов из числа молодежи к сборам команды, также они на постоянной основе участвуют в тренировочном процессе на клубной базе. Они постоянно находятся на виду у тренерского штаба. В этом году мы возобновили выступление еще одной юношеской команды «Крылья Советов-2», которые в этом году с ходу заняли шестое место во второй лиге «Дивизион Б». Некоторые ребята из этой команды попадали в заявку основной команды и выходили на поле: Иван Бобер, Павел Попов, Илья Грибакин, Кирилл Попов, Алексей Лысов, Николай Максимов, Данил Бельтюков, Михаил Недоспасов, Константин Ляхов.

Все эти ребята заметно прогрессируют. Мы ожидаем, что они закрепятся в обойме.

Академия «Крылья Советов» достаточно неплохо выглядит в последние годы, а в этом году она по трем возрастам стала чемпионом Юношеской футбольной лиги, а также взяла золото и бронзу в финальном турнире среди лучших команд страны в своих возрастах.

— В последнее время в сети появилось немало сообщений о том, что банк «Солидарность» отказался от спонсирования ФК «Крылья Советов» и Академии в следующем сезоне. Это соответствует действительности?

— В первую очередь, хотел бы поблагодарить банк «Солидарность» и всех его сотрудников за всестороннюю поддержку клуба. Это наш надежный партнер. В настоящий момент между клубом и банком «Солидарность» действует договор, который рассчитан до конца сезона. Стороны в полном объеме исполняют свои обязательства.

— Крупные спонсоры, как правило, приходят в профессиональные спортивные клубы только с помощью политических инструментов…

— Конечно, найти спонсора уровня «Газпрома», как в «Зените», нам сложно. В то же время мы ведем постоянный поиск партнеров. Например, мы заключили трехлетний контракт с букмекером FONBET. Это партнерское соглашение взаимовыгодно сторонам. Болельщики оценили наши совместные мероприятия и акции последних сезонов.

— Все болельщики в замешательстве после того, как было объявлено, что финансирование клуба из бюджета области сократится до 500 млн рублей. С этими деньгами можно пройти лицензирование на следующий сезон?

— Для участия в чемпионате клуб должен документально подтвердить РФС (Российский футбольный союз. — Прим. ред.) все финансовые траты на будущий сезон. Мы должны подготовить и представить в РФС бюджет, что мы сделаем совместно с акционером клуба в ближайшее время. Работа по получению лицензии начнется уже в январе, а закончится в первом квартале. В последнее время нареканий от РФС к нашему клубу по этой процедуре не было.

— Ирина Зобнина