Управление Федеральной налоговой службы по Самарской области готовится войти в фазу масштабной реорганизации структурных подразделений и связанной с этим оптимизации штата. По предварительным оценкам, сокращения могут затронуть до 300 человек. Изменения в структуре управления связаны прежде всего с внедрением современных технологий работы.
На своем сайте ФНС сообщила, что в 2021 году планирует перевести часть регионов на двухуровневую систему работы, при которой территориальные инспекции вообще упразднят, а их функции передадут региональным управлениям. Центры компетенции по досудебному урегулированию споров передадут в межрегиональные инспекции ФНС, относящиеся к соответствующим федеральным округам. Кроме того, планируется укрупнение малочисленных инспекций. Делается это для повышения эффективности налогового администрирования и оптимизации системы управления и структуры территориальных налоговых органов.
В Самарской области реорганизация УФНС стартует в ближайшем будущем. Сейчас в областном управлении, которое с апреля 2019 года возглавляет Ольга Крикова, насчитывается 19 межрайонных и городских инспекций. Какие из них планируется укрупнить или ликвидировать в ходе реформы, пока сказать сложно. «Мне бы не хотелось заранее называть те инспекции, которые попадут под сокращение, так как в такие моменты обстановка и так достаточно нервная», — заметил в беседе с «Самарским обозрением» председатель общественного совета при региональном УФНС Александр Бахмуров.
Реорганизация уменьшит общее количество сотрудников областного управления. Источник в УФНС сообщил, что в первую очередь под сокращение могут попасть бухгалтеры и экономисты, технические специалисты и делопроизводители. Всего сокращение численности служащих на региональном уровне планируется на 5%. Если же система продемонстрирует хорошие итоги эффективности и оптимизации налоговой службы, последует сокращение еще на 5%. Сейчас в налоговых органах Самарской области работает более 3 тыс. человек. Это значит, что в результате реорганизации под сокращение попадут от 150 до 300 сотрудников.
Необходимость оптимизации налоговых инспекций обусловлена несколькими факторами, главным из которых эксперты считают то, что решение многих вопросов перешло в режим онлайн.
Сама Ольга Крикова отмечала, что взаимодействовать с налоговой сейчас просто и удобно в электронном виде благодаря развитию сервисов ФНС России — 92% налогоплательщиков отправляют налоговую отчетность через интернет, еще 21%, или каждый пятый житель региона активно пользуется личным кабинетом. Кроме того, дополнительный толчок к оптимизации дала пандемия COVID-19.
Когда ввели режим самоизоляции и гражданам запретили без особой надобности выходить из дома, налоговики прекратили очный прием граждан. В каждой инспекции установили боксы для приема обращений, почты и документов. Если же у налогоплательщиков возникали вопросы, то их они задавали через специальную форму на официальном сайте УФНС. Такая практика успешно прижилась, и некоторые предприниматели в общении с налоговой службой перешли в режим онлайн.
— Кирилл Биджанов
