Своими силами

Все больше руководителей, особенно крупных компаний, осознают необходимость инвестировать средства в обучение и развитие своих сотрудников. Инвестиции в обучение — это вложения в будущее компании, в ее эффективное развитие и конкурентоспособность на рынке. Бюджеты отечественных компаний на образование сотрудников увеличиваются. По данным, приведенным на сайте www.sostav.ru, рост отечественного рынка краткосрочного образования составляет от 15% до 55% в год. Российские корпорации развиваются в соответствии с западными тенденциями, хотя на Западе расходы на обучение в разы больше. По данным экспертов, американские компании тратят на образование собственного персонала более $50 млрд. Ведущие 10% американских фирм обучают 98% своего персонала, а у подавляющего большинства участников рынка за счет работодателя знания получают более трети сотрудников. Во Франции на обучение компании тратят до $30 млрд в год, а в Великобритании — до $ 40 млрд.

Корпорации успели накопить достаточно большой опыт подготовки персонала, уже сложились определенные правила и стандарты обучения. Чаще всего им занимаются корпоративные учебные центры или отделы обучения. Необходимость создания такой структуры зависит от масштаба компании, темпов ее развития и объемов производства. Чем быстрее фирма расширяется, тем сложнее ей найти необходимых специалистов на рынке труда. На конференции «Обучение персонала», проводимой Самарским институтом делового образования, директор по управлению персоналом ОАО ПКК «Весна» Наталья Егунова отметила, что на рынке труда не хватает специалистов, особенно рабочих. По этой причине многие крупные, в частности, производственные, предприятия предпочитают самостоятельно готовить своих специалистов. Во-первых, внутрикорпоративное обучение позволяет подготовить нужное количество специалистов требуемой квалификации, а во-вторых, мотивирует сотрудников к работе и выполняет адаптивную функцию. Когда сотрудник чувствует, что компания заботится о нем, помогает приобрести новые знания и навыки, отдача от его работы повышается. Как правило, крупные компании берут на себя затраты на обучение персонала. К примеру, в ходе конференции СИДО начальник отдела развития и подготовки персонала ОАО «Самарский металлургический завод» Ольга Хоменко рассказала о системе обучения и развития персонала на их предприятии.