Тщательно спланированную и реализованную программу формального дистанцирования завода «Сызранская керамика» от владевшего ею польского холдинга Cersanit дезавуировало публичное выступление руководителя компании Айгуль Бадртдиновой.
Она официально заявила в журнале «Глянец», что предприятие «является частью большого холдинга Cersanit». И хоть Бадртдинова вскоре после этого перестала быть директором, но главное она сказать успела.
Cersanit — крупный производитель керамики и сантехники, штаб-квартира и основные производственные мощности которого находятся в Польше. Собственником группы выступает мультимиллиардер Михал Соловов, состояние которого Forbes в 2025 году оценил в $13,1 млрд.
В России Cersanit работал с 2002 года, когда открыл здесь официальное представительство. К 2022 году российская часть бизнеса польского холдинга распределялась между тремя компаниями. Производственные активы находились у АО «Сызранская керамика» и ООО «Фряновский Керамический Завод», оптовой торговлей керамической плиткой, санфаянсом и мебелью для ванных комнат занималось ООО «Церсанит Трейд». По итогам 2021 года консолидированная выручка предприятий превышала 16 млрд рублей.
После начала специальной военной операции на Украине Cersanit заявил о готовности продать бизнес в России. Новость об этом даже размещали на российском сайте холдинга, сейчас она удалена.
О готовности «Церсанита» покинуть свой российский бизнес говорится и в пресс-релизе Европейского банка реконструкции и развития (далее — ЕБРР). Согласно пресс-релизу, Cersanit принял «стратегическое решение о продаже своих активов в России, на долю которых приходилась почти пятая часть общего объема продаж группы». ЕБРР предоставил польскому холдингу кредит в размере $42 млн на проекты в Польше и на Украине. В пресс-релизе цитируются слова Соловова, который заявил, что «намерен расширять деятельность в Украине». «Я также твердо верю, что другие европейские и мировые компании пойдут по нашим стопам и также рассмотрят возможность инвестирования в Украину», — цитируется высказывание Михала Соловова в пресс-релизе ЕБРР.
Все три российские компании польского холдинга (АО «Сызранская керамика», ООО «Фряновский Керамический Завод», ООО «Церсанит Трейд») действительно формально были проданы в мае 2022 года. Покупателем выступило «Сангре Интернейшнл ЛТД», зарегистрированное в ОАЭ. Конечный собственник «Сангре Интернейшнл ЛТД» не раскрывается; в пояснительной записке к своей годовой отчетности АО «Сызранская керамика» ссылается на приказ Минфина России от 27 ноября 2020 года, согласно которому можно не раскрывать сведений о конечном бенефициаре, «которые могут привести к потерям экономического характера и (или) урону деловой репутации общества и его контрагентов».
Реальность смены хозяина российских активов польского холдинга начала вызывать все больше вопросов весной 2025 года, когда выяснилось, что АО «Сызранская керамика» и ООО «Фряновский Керамический Завод» получили от «Сангре Интернейшнл ЛТД» займы в польских злотых со сроком окончания договора и погашения обязательств до 31 декабря 2027 года.
Параллельно резко просела экономика АО «Сызранская керамика» и ООО «Фряновский Керамический Завод», упавших в зону отрицательной рентабельности при сохранении оборотов.
Выручка «Сызранской керамики» выросла с 2,6 млрд рублей в 2021 году до 3,8 млрд в 2024 году, при этом компания получила чистый убыток и по итогам 2023 года (минус 404 млн рублей), и по итогам 2024 года (минус 472 млн рублей). В результате был аккумулирован непокрытый убыток на сумму более миллиарда. Зато компания набирала заемные средства (в том числе номинированные в польских злотых); их общий объем вырос с 1,3 млрд рублей в 2021 году до 3,6 млрд в 2024-м. Занимала она дорого — только на оплату процентов по долговым обязательствам компания потратила 448 млн рублей, что давало почву для версий о возможности использования в данном случае схем по выводу в недружественную России резиденцию заработанных «Сызранской керамикой» денег в форме обслуживания задолженности.
100% объема продукции АО «Сызранская керамика» и ООО «Фряновский Керамический Завод» продается через ООО «Церсанит Трейд», которое в 2023 году было переименовано в ООО «Керамик солюшнс рус» (далее — ООО «КСР»). ООО «КСР» де-факто является центром сосредоточения прибыли всего бизнеса группы, хотя именно его финансовое состояние не очень понятно, поскольку последняя финансовая отчетность в публичном доступе датируется 2021 годом.
Между тем из отчетности АО «Сызранская керамика» можно, например, узнать, что размер дебиторской задолженности ООО «КСР» на 31 декабря 2024 года составлял 494 млн рублей (т.е. более размера чистого убытка сызранского завода). Есть у ООО «КСР» и долги перед ООО «Фряновский Керамический Завод» — почти 342 млн рублей.
«В первом приближении все похоже на то, что сейчас из предприятия выкачивают средства, прикрываясь некими инвестициями. Для уклонения от уплаты налогов процесс слишком явный, тем более что падает собственный капитал. В конечном итоге такая схема приведет к банкротству. Выкачают все деньги из предприятия, оно потонет, его будут продавать. И, возможно, его выкупит кто-то из российских менеджеров», — прогнозировал возможное развитие ситуации на АО «Сызранская керамика» весной 2025 года директор агентства оценки «Интеллект» Денис Шевяков.
Известно, что финансовые схемы, применяемые в бизнесе АО «Сызранская керамика», привлекли внимание ФНС России, которая инициировала проверку на предприятии. Ее результаты в публичном пространстве пока не раскрывались.
Зато в июне 2025 года директор КСР Юрий Ковтун дал интервью «Коммерсанту-Волга», в котором сообщил, что «путем неимоверных усилий юридической и маркетинговой команды нам удалось закрепить все права на бренд Cersanit в России и странах СНГ». При этом он утверждал: «Смена собственника прошла практически незаметно для наших партнеров и рядовых сотрудников». «Изменился лишь подход к финансированию. Раньше мы могли пользоваться средствами холдинга, сейчас для развития проектов необходимо обращаться за дополнительным финансированием в банки», — говорит Ковтун. Уточнять у гендиректора КСР, зачем и в каких банках потребовалось брать займы именно в польских злотых, «Коммерсант-Волга» разумно не стал.
На официальном сайте Cersanit сообщается, что «основным направлением расширения зарубежных продаж являются рынки Восточной Европы (Украина) и стран-членов ЕС» (в т.ч. страны Прибалтики). Таким образом, складывается немного парадоксальная ситуация, когда в странах Евросоюза и на Украине Cersanit торгует продукцией сам со своими брендами (собственно Cersanit, а также Meissen Keramik и Mito), а в РФ и странах СНГ этими же брендами пользуются, согласно Ковтуну, предприятия, принадлежащие «Сангре Интернейшнл ЛТД».
«Доля нашей продукции, реализуемой на зарубежные рынки, составляет чуть более 10%. Основные направления экспорта: Белоруссия, Казахстан и Азербайджан. Однако мы сталкиваемся с серьезными ограничениями: с 2022 года себестоимость продукции в России резко возросла, а страны бывшего СНГ активно развивают собственные производства на доступных и дешевых локальных ресурсах», — рассказывал Ковтун «Коммерсанту-Волга».
«Практика, когда после ухода иностранной компании российские заводы продолжают работать по прежним технологиям или ассортименту, действительно распространена. Но важно: глобальный бренд почти никогда не сохраняется. В большинстве случаев происходит полная замена бренда. Примеры всем известны: McDonald’s стал, например, «Вкусно — и точка», а KFC — Rostic’s. Поэтому ситуация с использованием бренда Cersanit в Сызрани выглядит нетипично. Это похоже на формальное выведение польской компании из России и передачу юрлица нейтральному владельцу, при котором бренд продолжает использоваться де-факто, но не де-юре», — поясняет «СО» Дмитрий Цибизов, основатель клуба инвесторов DSTS.club. По его словам, «такой подход позволяет снизить санкционные и репутационные риски для европейского правообладателя; сохранить производство, рынок и технологическую преемственность в РФ; а также избежать официального присутствия в стране, оставаясь связанным с продуктом через оборудование, дизайн и технологические процессы». «Именно поэтому кейс выглядит как структурированное дистанцирование бренда от российского актива, а не как полноценное присутствие Cersanit», — отмечает Цибизов.
Версия о формальном дистанцировании, которое не сопровождалось сменой реального владельца «Сызранской керамики», нашла дополнительное подтверждение и в пафосном материале, опубликованном в журнале «Глянец» и продублированном в соцсетях КСР. В публикации от имени Айгуль Бадртдиновой сообщается, что «Сызранская керамика» «с 2010 года является частью большого холдинга Cersanit, в который входят также два завода по производству плитки, расположенные в Московской области». Нет ни слова о том, что эти предприятия проданы «Сангре Интернейшнл ЛТД». Более того, Бадртдинова называет свою компанию не так, как она проходит в отчетности, а «Cersanit.Сызранская керамика», параллельно почему-то давая постоянные отсылки к информации на сайте концерна Cersanit.
Айгуль Бадртдинова на момент появления материала в «Глянце» была генеральным директором АО «Сызранская керамика» и ООО «Фряновский Керамический Завод», а также индустриальным директором КСР. После выхода материала она как минимум утратила руководящие посты на обоих заводах. На «Сызранской керамике» ее в качестве генерального директора сменил Ковтун. Сохранила ли Бадртдинова должность индустриального директора в КСР — уточнить на момент сдачи номера не удалось.
Выяснить причины отставки Бадртдиновой не удалось. Запрос «СО» на момент публикации остался без ответа, поэтому невозможно понять, был ли ее рассказ в «Глянце» санкционирован реальными бенефициарами «Сызранской керамики» или стал для них неприятным сюрпризом.
ДМИТРИЙ ЦИБИЗОВ, основатель клуба инвесторов DSTS.club
Ситуация с использованием бренда Cersanit в Сызрани выглядит нетипично. Это похоже на формальное выведение польской компании из России и передачу юрлица нейтральному владельцу, при котором бренд продолжает использоваться де-факто, но не де-юре.
— Отдел бизнеса
2025 © «Обозрение». Все права на материалы, опубликованные на портале OBOZ.INFO, защищены
