Внедрение инноваций в 2025 году принесло «Самаранефтегазу» свыше 81 млн рублей

В преддверии Дня изобретателя и рационализатора в «Самаранефтегазе», входящем в добывающий комплекс НК «Роснефть», подвели итоги новаторской деятельности. В 2025 году было подано более 170 инновационных идей, экономический эффект от внедрения которых составил свыше 81 млн рублей.

Читайте также:

«Самаранефтегаз» увеличил количество лицензионных участков в Самарской области

Сотрудники «Самаранефтегаза» провели благотворительную акцию для детей

Волонтеры «Самаранефтегаза» оказали помощь приюту для животных в Самаре

Больше

В современном нефтегазовом секторе эффективность определяется не только масштабами добычи углеводородов, но и способностью постоянно совершенствовать внутренние процессы.

Как сообщили в «Самаранефтегазе», по итогам 2025 года в процесс совершенствования производства были вовлечены 374 специалиста, чей свежий взгляд на привычные операции позволил предприятию получить значительную экономическую выгоду.

Рационализаторство на ведущем нефтедобывающем предприятии губернии охватывает все ключевые направления производственной деятельности: от оптимизации бурения скважин и добычи нефти и газа с применением искусственного интеллекта до повышения промышленной безопасности на рабочих местах. Высокая активность персонала свидетельствует о глубокой личной заинтересованности специалистов в результатах своего труда.

Начальник отдела научно-технического развития и инноваций АО «Самаранефтегаз» Александр Новиков привел один из примеров рационализаторского подхода в 2025 году. Реализация проекта «Оптимизация прострелочно-взрывных работ (ПВР) в скважинах» коснулась работы на скважинах со средним и малым радиусом кривизны (угол отклонения ствола от 24° до 40°).

Как пояснил эксперт, традиционно на таких объектах ПВР проводились с использованием перфораторов, спускаемых на насосно-компрессорных трубах (НКТ). Этот метод надежен, но требует значительных временных и финансовых затрат: необходима длительная подготовка ствола, а также трудоемкие операции по спуску и подъему подвески НКТ, что увеличивает сроки капитального ремонта скважин. Группа рационализаторов предложила изменить алгоритм принятия решений.

Согласно новой методике, перед началом работ производится шаблонирование ствола скважины на геофизическом кабеле. Если специальный шаблон проходит успешно, ПВР проводятся более быстрым и дешевым «кабельным» способом, даже при угле отклонения до 40°.
Эффективность этой идеи уже подтверждена практикой: фактический экономический эффект на 23 скважинах составил более 10 млн рублей за счет существенного сокращения стоимости работ и времени простоя оборудования.

АЛЕКСАНДР НОВИКОВ, начальник отдела научно-технического развития и инноваций АО «Самаранефтегаз».

Для нашего предприятия рационализаторская деятельность — это прежде всего качественный показатель вовлеченности персонала и часть корпоративной культуры. Когда сотрудник не просто следует инструкции, а анализирует процесс и ищет способы сделать его эффективнее, это дает мощный импульс развитию всего предприятия. Мы стремимся поддерживать каждую свежую идею сотрудников, понимая, что за небольшим, на первый взгляд, улучшением часто стоят миллионы сэкономленных рублей и сотни часов рабочего времени.

— Мария Лазарева