Экспансия одного из крупнейших самарских нефтесервисных подрядчиков АО «УПНП и КРС» в Персидский залив приостановилась.
Компания Николая Майорова владеет 49-процентной долей в бахрейнской компании «Ойл Теч», где его партнерами выступают структуры принцессы королевства Дейи бинт Ибрагим Аль Халифа, которая считается одной из самых влиятельных женщин на Ближнем Востоке. Ранее «УПНП и КРС» планировало развивать нефтесервисное направление на Ближнем Востоке, однако из-за внешних катаклизмов поставило международную экспансию на паузу.
По данным официального сайта АО «УПНП и КРС» («Управление по повышению нефтеотдачи пластов и капитальному ремонту скважин»), это «одно из крупнейших независимых нефтесервисных предприятий нефтяной отрасли России, осуществляющее все виды ремонтов нефтяных и газовых скважин, а также бурение скважин в Восточной и Западной Сибири». «За 40 лет работы силами АО «УПНП и КРС» успешно выполнено более 36 000 ремонтов, из них более 6000 ремонтов методом зарезки боковых стволов скважин. Кроме того, выполнено более 8000 скважино-операций подготовки и освоения скважин. С 2023 года предприятие освоило новое направление — бурение разведочных и эксплуатационных скважин мобильными буровыми установками. Основными заказчиками предприятия заявлены ПАО «Сургутнефтегаз», ПАО «Газпромнефть», ПАО «Новатэк». Общее число сотрудников АО «УПНП и КРС» на сегодняшний день превышает 4200 человек», — говорится на сайте управления.

Согласно информации системы «СПАРК-Интерфакс», сама компания зарегистрирована в 2002 году. По итогам прошлого года ее выручка составила около 26,5 млрд рублей, прибыль — 863 млн. Последний раз публично своих акционеров «УПНП и КРС» раскрывало в 2011 году.
Актуальное распределение капитала нефтесервисной компании частично высвечивается в пояснительной записке к бухгалтерской отчетности предприятия, недавно появившейся в системе «СПАРК-Интерфакс». Согласно этому документу, крупнейшими акционерами управления являются члены семьи председателя совета директоров компании Николай Майорова. Самому бизнесмену принадлежит 26,3% общества. Еще 20,2% акций записаны на его сына Максима Майорова, который занимает пост первого заместителя генерального директора по перспективному развитию «УПНП и КРС». Также в число совладельцев подрядчика входят Геннадий Марков (14,8%) и Владимир Борисов (10,4%). Судя по отчетности компании, она активно выплачивает дивиденды акционерам. Если верить «СПАРК-Интерфаксу», в 2025 году «УПНП и КРС» выплачено таким образом около 407 млн рублей. Всего за последние 5 лет общий размер дивидендов составил около 1,9 млрд рублей. Николай и Максим Майоровы получили за этот период около 900 млн рублей.
Впрочем, как следует из пояснительной записки к отчетности «УПНП и КРС», Майоровы зарабатывают не только на сервисных услугах для российских заказчиков. Управление владеет 49% акций в компании «Ойл Теч», зарегистрированной в Бахрейне.
Бахрейн — это суверенное монархическое государство в Персидском заливе. Оно находится на архипелаге, состоящем из 51 естественного и 33 искусственных островов. Географически Бахрейн располагается между Саудовской Аравией и Катаром. Население страны составляет более 1,2 миллиона человек, из которых около половины не обладают гражданством. Территория Бахрейна всего 780 квадратных километров, это одно из самых маленьких в Азии государств. Бахрейн — крупный экспортер нефти и переработчик газа. Власти Бахрейна активно развивают и офшорный бизнес, которым активно пользуются российские инвесторы. Регистрация компаний в микрогосударстве Персидского залива имеет ряд преимуществ. Прежде всего это лояльная система налогообложения, так как там отсутствует ряд привычных для бизнеса налогов — в частности, налог на прибыль и налог на дивиденды. Также в Бахрейне нет ограничений на репатриацию прибыли и капитала.
Согласно открытым источникам, компания «Ойл Теч» успела выстроить довольно масштабный бизнес. Она зарегистрирована в столице страны Манаме и специализируется на бизнес-услугах. В «Ойл Теч» работают 70 человек, годовой объем продаж превышает $8 млн. За какой именно период указан объем продаж на специализированном ресурсе, не раскрывается. Там же Максим Майоров указан в качестве одного из контактных лиц «Ойл Теч». Другими контактными лицами компании названы Сергей Цветков и Дхия Эбрагим Мохамед Аль-Хак. В открытых источниках Сергей Цветков упоминается как исполнительный вице-президент компании Riyada Group, который активно пропагандирует среди российских предпринимателей ведение бизнесе в Бахрейне. «Сегодня у нас в Riyada Group состоит более 60 компаний. Мы присутствуем в 40 странах, в том числе на территории Российской Федерации. Основные акционеры Riyada Group — члены королевской семьи Бахрейн и их партнеры. Сейчас мы работаем над созданием перспективных торговых маршрутов и логистики и ищем новых партнеров», — заявлял в СМИ Сергей Цветков. «Рияда Групп» позиционирует себя как международная холдинговая компания, работающая в нефтегазовой отрасли, промышленном производстве, финансовом секторе, недвижимости, строительстве и управлении инвестициями. Она является одним из лидеров среди компаний Персидского залива по сотрудничеству с Россией и странами СНГ. Президент компании «Рияда Груп» — принцесса и член королевской семьи Бахрейна Дейя бинт Ибрагим Аль Халифа. Она является основателем и партнером более 20 совместных предприятий в странах Аравийского полуострова и Европе. В 2014 году принцесса вошла в список самых влиятельных женщин Ближнего Востока».
Максим Майоров подтвердил факт существования своего совместного проекта с Riyada Group в Бахрейне. «Компания Oil Tech. («Ойл Тех») находится в юрисдикции королевства Бахрейн и образована в 2012 году. Ее владельцами на 49% является АО «УПНП и КРС» и на 51% — Riyada Group, многопрофильный холдинг королевства Бахрейн. Председатель правления этой компании — шейх Дейя Бин Ибрагим Аль Халифа, представительница королевской семьи Бахрейна», — пояснил «СО» первый заместитель генерального директора АО «УПНП и КРС». Впрочем, по его словам, компания уже не ведет активной деятельности. «Ойл Тех» изначально была создана для целей продвижения российского рынка нефтесервиса в странах Ближнего Востока и Африки, где Riyada Group имеет сферы бизнеса. В 2012-2015 годах был проведен ряд деловых встреч и презентаций с нефтегазодобывающими и нефтесервисными компаниями на Ближнем Востоке. Но дальше договоров о намерениях деятельность «Ойл Тех» не продвинулись в силу изменившейся геополитической и экономической ситуации в мире. В настоящее время компания не осуществляет работ по нефтесервису и другим направлениям бизнеса в России и других странах», — сообщил Майоров. О каких изменения в геополитике и экономике идет речь, антироссийском санкционном давлении или войне в Персидком заливе, Майоров не уточнил.
Самарские предприниматели уже имеют опыт сотрудничества с представителями монархических семей. В частности, известный самарский бизнесмен — банкрот Александр Швидак партнерствовал в санкт-петербургском Балтинвестбанке с принцем карликового европейского государства княжества Лихтенштейн — Михаэлем фон Лихтенштейном. Впрочем, последний выполнял в российской кредитной организации, скорее, представительские функции, чем реально участвовал в управлении БИБом, который в итоге пошел по пути санации.
Эксперты считают, что самарскую компанию вполне мог заинтересовать ближневосточный нефтегазовый сектор. «Не исключено, что компания в Бахрейне используется как платформа для работы с зарубежными заказчиками, привлечения партнеров, заключения контрактов и проведения расчетов. После 2022 года многие российские компании были вынуждены искать новые механизмы международного присутствия, поэтому создание или использование структур в странах Ближнего Востока стало достаточно распространенной практикой. Однако автоматически считать такую компанию схемой обхода санкций было бы неправильно. Зачастую речь идет о вполне легальном инструменте организации международного бизнеса в условиях изменившейся геополитической обстановки», — считает основатель клуба инвесторов DSTS.club Дмитрий Цибизов.
Широко шагают по стране
В пояснительной записке к бухгалтерской отчетности АО «УПНП и КРС» впервые развернуто раскрываются география и масштабы работ самарского подрядчика. «В 2025 году общество занималось капитальным ремонтом скважин и зарезкой боковых стволов на территории Тюменской области Ханты-Мансийского автономного округа-Югры и на территории Ямало-Ненецкого автономного округа. Работы ведутся в НГДУ «Лянторнефть» и в НГДУ «Нижнесортымскнефть», которые являются структурными подразделениями ПАО «Сургутнефтегаз». С ПАО «Сургутнефтегаз» работы непосредственно по ремонту скважин выполнялись 85 бригадами численностью 1660 человек. На территории Ямало-Ненецкого автономного округа в 2025 году работы с заказчиком АО «Газпромнефть-Ноябрьскнефтегаз» по ремонту скважин выполнялись 10 бригадами численностью 442 человек. На территории Красноярского края работы с заказчиком ООО «Новатэк Юрхаровскнефтегаз» по ремонту скважин выполнялись 2 бригадами численностью основного и вспомогательного производства 200 человек. Выполнено законченных работ по ремонту в 2025 году — 1444. По сравнению с 2024 годом количество выполненных работ по ремонту уменьшилось на 109», — говорится в документе.
ДМИТРИЙ ЦИБИЗОВ, основатель клуба инвесторов DSTS.club
Наличие структуры в Бахрейне для крупного российского нефтесервисного подрядчика выглядит вполне логичным решением и не является чем-то необычным для отрасли. Бахрейн, как и другие страны Персидского залива, давно используется международными компаниями как удобная юрисдикция для работы на ближневосточных рынках благодаря благоприятному налоговому режиму, развитой финансовой инфраструктуре и относительно нейтральному отношению к российскому бизнесу.
Что касается самого Бахрейна, то его нельзя назвать крупнейшим нефтегазовым рынком региона по сравнению с Саудовской Аравией, ОАЭ или Катаром. Однако его ценность для нефтесервисных компаний заключается не столько в объеме местной добычи, сколько в возможности использовать страну как региональный центр для работы со всем Ближним Востоком. Для российских нефтесервисных подрядчиков этот регион в целом представляет интерес благодаря значительным объемам добычи нефти и газа, а также постоянному спросу на технологии бурения, ремонта скважин и повышения нефтеотдачи пластов.
Поэтому появление у самарской компании доли в структуре, зарегистрированной в Бахрейне, скорее, выглядит как элемент международной стратегии развития и диверсификации бизнеса, чем как проект, ориентированный исключительно на внутренний рынок самого Бахрейна.
— Роман Аврусин











