Один из самых известных самарских отелей Holiday Inn Samara проводит ребрендинг

Уже в ближайшее время отель Holiday Inn Samara перезапустится под новым брендом.

Читайте также:

Вступил в силу оправдательный приговор экс-замглавы Самарского УФССП

Трое самарцев похитили двух молодых людей и вымогали у них 1,4 млн рублей

Бойцы базирующейся под Самарой 30-й бригады освободили Новониколаевку в ДНР

Больше

Концепцией ребрендинга занимается федеральное агентство GN10, имеющее большой опыт в работе в сегменте HoReCa.

Отель Holiday Inn Samara был открыт в сентябре 2007 года и стал первой региональной гостиницей международной сети Intercontinental Hotels Group (IHG Hotels&Resorts) в России. 27 июня 2022 года IHG Hotels&Resorts сделал официальное заявление о приостановке своей деятельности на территории РФ. Однако это не повлияло на продолжение работы самарского отеля. Гостиница все так же принимает гостей и оказывает весь комплекс услуг отеля 4* с соблюдением международных стандартов сервиса и гостеприимства.

С момента ухода бренда и до сегодняшнего дня Holiday Inn Samara ведет активную внутреннюю работу по комплексному ребрендингу отеля, включая смену названия и всей дизайн-системы. Выбор правильного партнера для проведения ребрендинга — залог успеха проекта. Именно по этой причине после анализа лидирующих брендинговых агентств страны руководство Holiday Inn Samara остановило свой выбор на московском агентстве GN10.

GN10 — брендинговое бюро, созданное креативным директором Никитой Горбуновым. Бюро специализируется на комплексном брендинге и ребрендинге и более чем за 15 лет запустило сотни проектов для российских и международных компаний. Это известные сетевые проекты в сегментах HoReCa — «Шоколадница» и Traveler’s Coffee. Также на счету GN10 проекты корпоративного масштаба, к примеру бренд Университета ОАО «РЖД». Агентство также имеет опыт работы с отелями и девелопментом в России и за рубежом.

По словам генерального директора оператора гостиницы ООО «МТЛ-Отель» Юрия Трахтенберга, «ребрендинг — процесс не быстрый, особенно если подходить к нему качественно и профессионально. Мы все стали свидетелями массового ухода брендов с рынка РФ и последовавших за ним процессов ренейминга и ребрендинга. И, на мой взгляд, самая главная проблема всех реализованных проектов — это спешка. Именно поэтому мы не торопимся: кропотливая работа в партнерстве с профессионалами GN10 ведется уже более полугода, и, надеемся, в ближайшее время мы будем готовы представить общественности новый образ всем давно полюбившегося отеля и приятно удивим гостей и жителей города».

— Роман Аврусин