Оксана Кузнецова: «Мы должны доказать, что можем бороться и выйти в плей-офф»

Этот турнир проводится среди команд, представляющих элиту российского волейбола. Насколько увеличился бюджет клуба в связи с выходом в Суперлигу? Какие задачи поставлены перед командой? Трудно ли укомплектовать команду в условиях санкций?

Об этом генеральный директор новокуйбышевской «Новы» Оксана Кузнецова рассказала в интервью «СО».

— Каким стал волейбольный клуб «Нова» образца сезона 2022/2023?

— Мы спортивный клуб, который защищает честь Самарского региона в элите российского волейбола, выступая в чемпионате России среди мужских команд Суперлиги. В нашей структуре теперь есть еще и молодежная команда «Нова-2».

— Еще в апреле стало известно, что «Нова» по спортивному принципу вышла в Суперлигу. Но из-за неопределенности с финансированием примерно месяц не было ясности, в какую лигу вы будете заявляться на следующий сезон. Когда все-таки стало понятно, что вы не отдадите свое место в Суперлиге?

— Согласно положению о проведении чемпионата России, клубы должны были подтвердить свое участие в той или иной лиге до 30 апреля.

Такое подтверждение во Всероссийскую федерацию волейбола мы представили в установленные сроки. У нас была устная договоренность на уровне министерства спорта Самарской области и руководства регионального правительства.

Все это время шла работа над нашей сметной документацией, также мы работали над привлечением спонсоров, необходимых для того, чтобы клуб мог полноценно представлять регион в Суперлиге.

— Можете назвать спонсоров?

— Конечно, это компания «НОВАТЭК».

— В феврале 2022 года вы говорили, что основным источником финансирования остается областной бюджет. Как теперь будут формироваться доходы клуба? За счет «НОВАТЭКа»?

— Информация по условиям контракта является конфиденциальной. Могу лишь сказать, что это серьезное финансирование нашего клуба, которое позволит нам выступать, бороться и решать задачи, которые мы ставим перед клубом.

Отмечу, что и со стороны областного правительства и лично губернатора Дмитрия Игоревича Азарова было сделано все возможное для решения этого вопроса.

— Для выступления в чемпионате хоккейной Высшей лиги необходимо не менее 120 млн рублей. Каков минимальный бюджет клуба для выступления в волейбольной Суперлиге?

— Со стороны Всероссийской федерации волейбола требований, закрепленных в регламенте чемпионата о финансовых гарантиях, которые были подкреплены какими-либо документами, нет. Чтобы попасть в Суперлигу, нужно завоевать это право на площадке.

В дальнейшем достаточно уведомительного информационного письма-заявки о том, что клуб заходит в ту или иную лигу, подкрепленного гарантиями по оплате заявочного взноса в определенные сроки.

Если отойти от положений и регламента, то мы, по большому счету, можем выступать в Суперлиге и с незначительным увеличением бюджета по сравнению с Высшей лигой. Дело в том, что основные дополнительные траты влечет за собой исключительно наличие молодежной команды, обязательной для всех участников Суперлиги.

Молодежная команда — это вчерашние воспитанники спортивных школ, подрастающие волейболисты, которые должны иметь трудовые отношения с клубом.

— То есть получать зарплату в клубе?

— Да. Но, как правило, у «молодежки» минимальный фонд оплаты труда, а основная часть сметы идет на участие в соревнованиях — перелеты, проживание и другие сопутствующие затраты.

В среднем в любом клубе Суперлиги «молодежка» «съедает» порядка 20 млн рублей.

— Как получилось, что ваш прежний главный тренер Алексей Бабешин, выполнив поставленную задачу и выведя «Нову» в элиту, теперь тренирует ваших соперников по Суперлиге — команду «Кузбасс»?

— Мне сложно комментировать решение Бабешина. Но дело в том, что последние несколько лет клуб лихорадило, были определенные проблемы с наличием постоянного финансирования, поэтому все трудовые отношения с игроками, тренерским штабом и администрацией носили краткосрочный характер и заключались на один сезон.

С Алексеем Бабешиным также был заключен контракт до окончания чемпионата России Высшей лиги сезона 2021/2022.

По окончании срока действия трудового контракта Алексея Андреевича мы сделали ему новое предложение, но он решил выбрать другой клуб.

В любом случае и волейбольный клуб, и я лично благодарны ему за работу, которую он провел в команде в прошлом сезоне.

Победитель Высшей лиги «А» — серьезное достижение для него как для начинающего главного тренера, и остается только пожелать ему удачи в дальнейшей тренерской карьере.

— Трудно было формировать состав для предстоящего сезона?

— Да. Перед нами стояла очень сложная задача. Ведь ни для кого не секрет, что трансферная кампания клубов Суперлиги начинается где-то в феврале-марте.

А так как мы в этот период играли в Высшей лиге «А», то нам, во-первых, был непонятен наш спортивный результат и, во-вторых, размер и объем нашего финансирования на следующий сезон.

Соответственно, к тому моменту, когда появилось решение, что мы заходим в Суперлигу, по большей части на рынке остались только свободные агенты — игроки, не имеющие контрактов.

— Но вы начали не с игроков, а с главного тренера?

— Да. Эту должность достаточно быстро занял очень известный в волейбольном мире Игорь Шулепов, который уже работал в командах Суперлиги.

Более того, он был старшим тренером в составе национальной сборной России и принимал участие в Олимпийских играх и как игрок, и как тренер. Поэтому сначала мы подписали главного тренера, а затем вместе с ним начали комплектование команды.

И я считаю, что мы достаточно неплохо укомплектовались.

— Как изменился рынок игроков в Суперлиге в связи с санкциями?

— Мне сложно провести какой-то анализ, чтобы увязать рынок игроков с санкциями. Тут важно и нужно понимать, что чемпионат, по сути, составляют две группы.

Первая пятерка топовых клубов, как правило, подписывает с игроками долгосрочные контракты. И поэтому западные санкции коснулись российского спорта, но не задели эти российские волейбольные клубы.

При этом рынок игроков, в который входит другая половина участников Суперлиги, — это всегда «плюс-минус одинаково». Так что в этом сегменте все индивидуально и зависит непосредственно от клуба, его условий, умений вести переговоры и от работы его спортивной администрации.

— Сейчас состав команды окончательный или будут еще приобретения?

— Команда у нас укомплектована в соответствии с бюджетом, который мы проработали. Конечно, все понимают, что это спорт и, несмотря на большое желание, чтобы состав остался неизменным, у игроков могут случаться травмы или возникнут какие-то другие обстоятельства. Но мы не будем заглядывать далеко вперед.

— Сколько местных воспитанников вошло в состав?

— Молодежная команда примерно на 80 процентов состоит из выпускников новокуйбышевской волейбольной школы. В основной же команде местных не так много, как хотелось бы, всего двое. Это Александр Чефранов и Никита Паламар.

На подходе к главной команде Егор Кальман и Максим Сергеев. На мой взгляд, это неплохие показатели. Вы же понимаете, что решать высокие задачи одними местными воспитанниками нереально.

Но мы стремимся к тому, чтобы основной состав пополнялся нашими спортсменами.

— Насколько изменился состав по сравнению с прошлым сезоном?

— У нас осталось пять игроков. В Высшей лиге «А» был состав, который решал одни задачи, и он их выполнил. Но в Суперлиге команда в прежнем составе играть не сможет по определению.

Такова реальность, потому что это совершенно другой уровень волейбола и игры. Поэтому тех игроков с прошлого сезона, которых можно было оставить — мы оставили.

И давайте будем честными: без усиления невозможно. Мы должны усиляться и укрепляться, чтобы не барахтаться внизу турнирной таблицы, а решать амбициозные задачи.

— В 2020 году вы сделали ставку на своих молодых воспитанников. Состав «Новы» был практически полностью укомплектован игроками «молодежки» — «Новы-2». Можно ли сказать, что у вас выстроилась вертикаль — от ДЮСШ до Суперлиги?

— Мы, как и любой клуб, стараемся выстраивать пирамиду для преемственности поколений. У нас подписано соглашение с детским отделением волейбола в спортшколе, которое носит одноименное название «Нова», и мы плотно с ним работаем.

Там занимаются порядка 100 воспитанников.

— Какие задачи у «молодежки»?

— Молодежь у нас достаточно сильная. У молодежной команды есть костяк из опытных игроков, которые выступают на профессиональном уровне, и задачи у нее такие же, как и у основной команды.

— Почему не было представителей «Новы» на Всероссийской спартакиаде-2022?

— Это была спартакиада сильнейших спортсменов, и по ее регламенту в соревнованиях по волейболу принимали участие команды от субъектов страны, где есть клубы, вошедшие в восьмерку чемпионата России в Суперлиге в сезоне 2021/2022.

Мы, как вы помните, в это время играли в Высшей лиге «А».

— Из-за санкций в спортивной отрасли возникают проблемы с экипировкой и инвентарем. Вы столкнулись со сложностями такого плана?

— Понятно, что ушли западные поставщики, но мы ориентируемся на отечественного производителя. Перед Кубком России экипировали команду.

Все — и ребята, и тренерский штаб — остались довольны качеством экипировки.

На сегодняшний день из-за проблем с логистикой увеличились сроки поставок и цены на инвентарь, например, мячи подорожали. Но игровую и тренировочную форму мы шьем на заказ — и с этим проблем не возникло.

Что касается спортивной обуви, то это настолько индивидуальный элемент экипировки, что игроки заказывают ее самостоятельно.

— Недавно вы стали участником первой Маркетинговой конференции Всероссийской федерации волейбола. Что это может принести вашему клубу?

— Наши учредители ставят перед нами определенные задачи, и мы должны стремиться привлекать внебюджетные источники, а также зарабатывать деньги. Это была первая Маркетинговая конференция Всероссийской федерации волейбола.

И потому для меня это было интересно и полезно. Спикерами выступали спортивные маркетологи топовых футбольных и хоккейных клубов.

В частности, уделяли большое внимание работе с болельщиками, особенно вариантам монетизации в этом направлении.

В ближайшее время мы планируем у себя на практике применить некоторые методы, тем более что, согласно требованиям регламента чемпионата России Суперлиги, обязательно наличие билетной программы.

— То есть теперь бесплатно вживую посмотреть матчи «Новы» не получится?

— Пусть это не пугает наших болельщиков. Мы стремимся, чтобы билетная программа была доступной, гибкой и одновременно интересной самим болельщикам, которые, приобретая билеты, будут становиться участниками различных конкурсных мероприятий, проводимых клубом.

— Абонементы будут?

— Да, планируем.

— На каких площадках «Нова» будет играть домашние матчи?

— Первая площадка — это спорткомплекс «Октан» в Новокуйбышевске, который является основной тренировочной площадкой для волейбольной «Новы».

А вторая — в самарском универсальном спортивном комплексе «МТЛ Арена».

Самара — это областной центр, и я думаю, что проведение матчей в столице губернии повысит привлекательность волейбола в регионе.

— От чего зависит выбор площадки?

— Топовые матчи играем в «МТЛ Арене», которую мы будем делить с баскетбольным клубом «Самара».

Конечно, хотелось бы порадовать жителей Самары присутствием нашей команды и возможностью насладиться большим волейболом.

Приглашаем всех на наши матчи, тем более что в этом году регламент соревнований скорректирован, и чемпионат стал открытым, в нем вместо 14 команд играют 16, в том числе «Минск» из Республики Беларусь.

— В прошлом сезоне «Нова», как команда Высшей лиги «А», играла в Кубке Буробина, аналоге Кубка России Суперлиги. Этот сезон вы начали в новой лиге матчем Открытого Кубка России по волейболу среди мужских команд памяти Константина Ревы. Какие задачи на этот турнир?

— На Кубок России принципиальных задач мы не ставили. Мы реалисты и понимаем, что у нас практически с нуля образовалась команда, что пришел новый главный тренер.

Поэтому считайте это разведкой боем и задачей для Игоря Шулепова — определить оптимально боеспособный состав команды, чтобы стартовать в чемпионате России, где уже перед командой стоят четкие задачи по достижению результата.

— Какие это задачи?

— Минимум — не ниже 12-го, но мы будем стремиться к 10-му месту. Пусть вас не смущают эти цифры. Вы должны понять, что это элита, и мы должны доказать и продемонстрировать, что можем бороться и выйти в плей-офф.

— Первая домашняя игра, с «Динамо» из Ленобласти, состоится в Самаре 20 октября. Будете ли организовывать автобусы для болельщиков?

— Мы обязательно будем обеспечивать трансфер из Новокуйбышевска на все домашние матчи в «МТЛ Арене». Ведь мы заинтересованы, чтобы новокуйбышевцы не остались без возможности увидеть вживую большой волейбол.

— Ирина Зобнина