«Тольяттиазот» стал призером I Чемпионата профессионального мастерства Группы «Уралхим»

Стали известны победители и призеры финала I Чемпионата профессионального мастерства Группы «Уралхим».

Читайте также:

Пострадавшие от атак предприниматели смогут получить льготный кредит в Сбере

Ученые из Томска создали мРНК-вакцину против рака легкого

Хирурги СамГМУ вернули пациенту носовое дыхание

Больше

В новом масштабном формате развития кадрового потенциала холдинга приняли участие сотрудники всех его филиалов и бизнес-единиц. В их числе — команда АО «Тольяттиазот», завоевавшая по итогам чемпионата три медали.

Соревнования среди предприятий химического комплекса России проходили в течение трех дней на территории филиала «Азот» АО «ОХК «Уралхим» в городе Березняки Пермского края. В состязании приняли участие 24 лучших линейных руководителя из предприятий компании — «Азот», ПМУ, ТОАЗ, КЧХК, «Уралхим-Транс», ВМУ и «Уралкалий». Чемпионат, стартовавший в мае, стал новым масштабным форматом развития кадрового потенциала группы «Уралхим», а его участники соревновались за звание сильнейших в индивидуальном и командном зачетах.

На право участвовать в чемпионате профмастерства тольяттинцы отбирались в рамках заводских соревнований среди линейных руководителей на производстве. На участие во внутрикорпоративном раунде претендовали 26 мастеров и старших мастеров смены агрегатов аммиака, карбамида и ремонтных служб. По словам заместителя генерального директора по персоналу и коммуникациям АО «Тольяттиазот» Сергея Гулькина, подобные мероприятия позволяют не только стимулировать сотрудников к повышению квалификации, но и дают им возможность продемонстрировать свой уровень компетенций, что создает условия для карьерного роста и формирует в компании кадровый резерв. «Современное химическое производство, каким является ТОАЗ, — это сложные технологические процессы и высокотехнологичное оборудование, которые требуют высочайшего уровня ответственности, сосредоточенности и грамотных управленческих решений. Поэтому развитие линейных руководителей, в том числе с помощью конкурсов профессионального мастерства, — это фундамент успешного производства и устойчивого будущего всего предприятия», — цитирует Гулькина пресс-служба ТОАЗа.

Максимальное количество баллов во внутрикорпоративном раунде набрал старший мастер смены производства карбамида Николай Журавлев. Вместе с ним в призовую тройку вошли старший мастер смены цеха по производству аммиака №05А Рустам Загртдинов и старший мастер смены цеха электроснабжения №18ЭС Дмитрий Галкин.

Все трое тольяттинцев впоследствии выступили на чемпионате профессионального мастерства Группы «Уралхим», а двое — Загртдинов и Галкин — стали соответственно серебряным и бронзовым призерами. Кроме того, команда тоазовцев завоевала бронзу в командном зачете. «Мы работали дружно и слаженно. Нам удалось хорошо справиться с поставленной задачей в финале, когда требовалось в строго отведенное время, максимально используя ограниченные ресурсы, распланировать и распределить обязанности, суметь набрать наибольшее количество очков», — отметил Рустам Загртдинов. «Все организовано так, что нужно быстро принимать решения в условиях ограниченного времени. Все это практически как на спортивной арене в командных видах спорта, где исход игры зависит от взаимодействия игроков, умения слышать тренера, выполнения его установок и фактора везения или невезения конкурента», — добавил Дмитрий Галкин.

Профессиональное мастерство оценивалось в восьми номинациях, среди которых «лаборант химического анализа», «слесарь-ремонтник», «электромонтер» и «газоспасатель». Финал в номинации «линейный руководитель на производстве» стал первым в серии корпоративных этапов, которые продолжатся в 2026 году. В рамках чемпионата участники работали над производственными кейсами, участвовали в управленческих поединках и выполняли командные задачи. Как отметили участники, им пришлось демонстрировать не только технические знания, но и лидерские качества.

Программа финала сочетала теоретическую подготовку с практикой. Участники прошли тренинг по развитию управленческих компетенций. Финалисты демонстрировали навыки решения производственных кейсов, участвовали в управленческих поединках и командных заданиях в формате ассесмента (от англ. assessment — оценка). Завершились соревнования практическими испытаниями — производственной симуляцией и хакатоном, в рамках которого конкурсанты разрабатывали и защищали собственные проекты перед экспертным жюри. «Соревновательный дух, конечно, присутствовал. Это было заметно и реально чувствовалось: даже помогая и подсказывая друг другу, работая в команде, в хакатоне мы все же были соперниками», — отметил Загртдинов.

Эксперты, в числе которых были и представители ТОАЗа, оценивали лидерские компетенции, умение развивать команды и мыслить стратегически, а также точность расчетов, изготовление моделей изделий и их испытания. «Например, нам дали задание — в очень реальной ситуации: в конце рабочего дня обнаружен дефект сварного шва, нужно организовать внеплановые работы, оставив работников сверхурочно. При этом нужно учитывать их личные проблемы. На решение этой задачи нам давалось 15 минут. Конечно, тут присутствуют и адреналин, и спортивный азарт, и удовлетворение от результата. Приятно осознавать, что ты в тройке лучших из всех двух десятков участников», — отметили призеры-тоазовцы.

ИНЕССА КОГЕН, заместитель генерального директора — директор по персоналу АО «ОХК «Уралхим»

Этот чемпионат — не просто соревнование, а комплексный инструмент развития кадрового потенциала. Мы осознанно выбрали сквозной подход, в котором оценка компетенций неразрывно связана с реальными производственными задачами. Такой формат позволяет выявить настоящих лидеров, создать систему обмена опытом и сформировать кадровый резерв, одновременно тиражируя лучшие практики среди всех предприятий группы. Тестирование, решение реальных кейсов, хакатон, защита проектов, работа в командах и индивидуально — участникам пришлось использовать свои возможности и компетенции по максимуму.

— Ирина Зобнина