Для улучшения вашего пользовательского опыта мы используем файлы cookie. Узнать больше
Специалисты HR-службы «Тольяттиазота» приняли участие в межрегиональном практико-ориентированном форуме «Лаборатория наставничества». Событие, объединившее более 600 делегатов из 45 регионов России в очном и онлайн-форматах, прошло в Тольятти впервые.
Форум, организованный в технопарке «Жигулевская долина», стал площадкой для обмена опытом в сфере наставничества, выработки современных подходов к развитию кадров и консолидации усилий органов власти, бизнеса и общественных институтов в деле подготовки сотрудников для промышленности региона.
Инициатором межрегионального форума выступил официальный агрегатор президентских программ «Таволга» при поддержке министерства труда, занятости и миграционной политики Самарской области. ТОАЗ презентовал экспертному сообществу свои корпоративные практики, выступающие ключевым элементом комплексной программы адаптации, профессионального роста и омоложения кадрового состава предприятия.
Система наставничества на предприятии действует с 1980 года. В настоящее время на «Тольяттиазоте» работают около тысячи менторов, которые ведут непрерывное сопровождение новых сотрудников, стажеров, а также консультируют коллег внутри компании. Возраст самого молодого наставника составляет 24 года, самого опытного — 73 года. В рамках тематических секций представители «Тольяттиазота» поделились опытом интеграции системы наставничества в ежедневные бизнес-процессы.
Сотрудники предприятия продемонстрировали, как обучение самих наставников и внедрение сквозных стандартов передачи опыта помогают решать реальные производственные задачи и выстраивать эффективный диалог со студентами профильных учебных заведений. Система наставничества ТОАЗа сегодня не является изолированным инструментом. Она выступает замыкающим и ключевым звеном масштабной корпоративной цепочки «школа — вуз/ссуз — предприятие», направленной на опережающую профориентацию и подготовку инженерно-технического персонала.
Такой подход превращает наставничество в сквозную культуру компании, связывающую все поколения химиков.
ЕВГЕНИЯ СУХОДЕЕВА, начальник центра подготовки и повышения квалификации кадров АО «Тольяттиазот»
«Тольяттиазот» последовательно проводит политику омоложения кадров, применяя лучшие практики и вкладывая серьезные ресурсы в обучающие программы специалистов и работу со студентами. Процесс наставничества является одним из действенных методов повышения эффективности работы персонала и активно применяется в компании. На ТОАЗе работают специалисты, которые передают свой опыт новым сотрудникам и стажерам, а также консультируют других наставников. Это позволяет грамотно выстроить систему адаптации, сохранить ценные знания и успешные практики. Презентованная на форуме модель компании доказала, что создание непрерывной экосистемы — от школьной парты до рабочего места — позволяет эффективно удерживать таланты в регионе и обеспечивать промышленную безопасность сложного химического производства.
— Роман Лямшин
2025 © «Обозрение». Все права на материалы, опубликованные на портале OBOZ.INFO, защищены