Надежда Сахмеева: «Важно выстраивать профессиональный и уважительный процесс подбора сотрудников»

Трансформация отечественного рынка труда заставляет большинство компаний менять свои подходы как к методам подбора персонала, так и к квалификации и компетенциям соискателей работы. Не обошли эти тенденции и строительную отрасль.

Что поменялось во взаимоотношениях с кандидатами на вакантные должности, как влияет на процесс искусственный интеллект и что делается для адаптации новых сотрудников? Об этом в интервью «СО» рассказала руководитель службы управления персоналом АО «Волгатрансстрой» Надежда Сахмеева.

— Какие изменения в последние годы наблюдаются на рынке труда и как они влияют на отраслевую деятельность?

— По аналитике HeadHunter, изменения в соотношении числа вакансий и резюме начали происходить еще во второй половине 2024 года. Несмотря на это, в 2025 году во многих областях работодатели остро ощущали дефицит персонала. Сейчас этот разрыв стал еще больше. По России в целом за 2025 год количество вакансий снизилось на 30%, число резюме, напротив, выросло на 39%. Работодатели стали реже открывать новые позиции, а кандидаты активнее рассматривают новые возможности. Опубликованный индекс hh, который показывает соотношение резюме и вакансий, составил 10,3 пункта, что говорит о высоком уровне конкуренции на рынке труда. Возьмем нашу отрасль — строительство и недвижимость. В Самаре число вакансий в строительстве в первом квартале 2026 года снизилось на 26%, количество же резюме выросло на 27% к сопоставимому периоду 2025 года. Приведу простой пример: на вакансию старшего прораба в 2025 году было около 70 откликов, а в 2026-м — уже более 100. То есть по количеству откликов на вакансии мы явно наблюдаем изменения. На это повлияли и объемы строительства, и поведение кандидатов.

— Как сочетается одно с другим, почему складываются такие тенденции? И как это влияет на работу кадровых служб?

— Сложности в подборе персонала сохраняются. Дело в том, что кандидаты, откликаясь на вакансию, не являются безработными. Они ищут лучшие условия труда. В этих условиях работодателю важно выстраивать адекватный, уважительный процесс подбора, оперативно принимать решения по кандидатам, а главное  — обеспечивать условия труда, соблюдать трудовое законодательство, использовать современные технологии управления персоналом. Нам удается успешно подбирать персонал на объекты компании. Этому способствуют сильные стороны ГК «Волгатрансстрой»: соблюдение трудового законодательства, уникальные проекты, атмосфера открытого диалога — у нас можно и нужно высказывать свое мнение и предлагать идеи. Также очень важно профессионально выстраивать собственно процесс подбора. Учитывать нюансы размещения вакансий и взаимодействия с кандидатами. На этапе собеседования мы стараемся дать максимально достоверную информацию. Никогда не приукрашиваем условия труда, не замалчиваем сложные задачи, если они могут возникнуть, и выполняем то, что декларировали в вакансии и на собеседовании. Плюс мы способствуем плавной адаптации новых сотрудников. Например, увольнения в начальный период работы на предприятиях ГК «ВТС» сведены практически к нулю.

— В последние годы в публичном поле развернулась серьезная дискуссия относительно повсеместного внедрения цифровых технологий. Не вытесняет ли электронный разум живых сотрудников?

— Сейчас в разговор о компетенциях работников многие привносят тему искусственного интеллекта. В нашей сфере сокращения количества сотрудников из-за использования ИИ мы не наблюдаем. Происходит ли это вообще на рынке труда? Я знаю компании, которые в течение последних двух лет активно внедряют искусственный интеллект. И там не произошло сокращений персонала. Просто человек, работающий с ИИ, заменяет человека без ИИ. Переводится на другой фронт работ и начинает выполнять качественно другие задачи. Конечно, сотрудники, которые выполняют рутину без принятия решений и без специфической экспертизы, находятся в зоне высокого риска. Интересно, что при этом в низкой зоне риска остаются рабочие профессии, связанные с физическим трудом, так как дороговизна его роботизации сейчас не способствует вытеснению человека. Но нужно не бояться, а учиться. У ИИ (по крайней мере, пока) нет обязательств, амбиций, репутации, и поэтому только человек может нести ответственность за свои действия и решения.

— Роман Лямшин