Самарский арбитраж завалили десятки исков от контрагентов ООО «ННК-Самаранефтегаз». Их общая сумма быстро движется к 800-миллионной отметке, причем основная часть подана в 2025 году. Претензии к дочерней компании холдинга Эдуарда Худайнатова касаются поставленных товаров и оказанных услуг за период 2023-2024 годов. Таким образом, нефтяная компания, по сути дела, кредитуется за счет своих поставщиков и экономит на этом сотни миллионов.
ООО «ННК-Самаранефтегаз» образовано в 2022 году путем слияния самарских и саратовских активов ОАО «Независимая нефтяная компания». На сегодняшний день организация является одним из основных игроков добычи нефти в Самарской области и крупным заказчиком нефтесервисных услуг. Среди ее контрагентов — подрядчики из регионов Поволжья и Урала.
В последнее время «ННК-Самаранефтегаз» стал все больше затягивать процесс оплаты поставленных товаров и оказанных услуг. В связи с этим только за последний год в самарский арбитраж было подано более 50 исков к компании о взыскании сумм неоплаченных товаров и услуг (ранее не происходило ничего даже сколь-либо сопоставимого). Самыми крупными в адрес нефтяников оказались претензии от ООО «Пермьнефтеотдача» (133,2 млн рублей), ООО «НПП «Бурение» (109,8 млн), ООО «Сат-2000» (99,8 млн), Управления федеральной службы по ветеринарному и фитосанитарному надзору по Саратовской и Самарской областям (58,3 млн), АО «Магистраль» (63 млн рублей).
Источники «СО» среди контрагентов «ННК-Самаранефтегаз» говорят о том, что все эти иски нельзя рассматривать как свидетельство каких-либо финансовых проблем у компании или ее неспособности рассчитываться с кредиторами. «ННК-СНГ является крупным заказчиком, имеет возможность навязывать свои условия контрагентам. Стандартной схемой работы является указание в договорах отсрочки платежей до двух-трех месяцев. Поставщики вынуждены идти на такие условия», — говорит собеседник в одной из компаний-поставщиков.
Особенно актуальна подобная практика в связи с высоким уровнем стоимости заемного финансирования. В этих условиях крупные компании могут затягивать расчеты даже за пределами прописанных в договорах отсрочек. Очевидно, этим и обусловлена волна претензий контрагентов к «ННК-Самаранефтегаз».
При общей сумме претензий к компании, которые, по данным checko.ru, составляют порядка 750 млн рублей (согласно информации системы «СПАРК-Интерфакс», эта цифра больше — до 800 млн рублей), иски на 740 млн поданы в 2025 году и касаются неоплаты по контрактам за 2023-2024 годы. По ряду процессов суды уже вынесли решения, и, как правило, к тому моменту основной долг «ННК-Самаранефтегаз» уже гасил, а споры сводились лишь к судьбе незначительной неустойки. По ряду исков инициаторы тяжб отзывают свои заявления или просто не приходят в суды, что влечет за собой оставление исков без рассмотрения. Чаще всего такое происходит, когда ответчик закрывает все претении к нему. Но опять-таки — лишь после появления иска в суде. Судя по судебным материалам, «ННК-Самаранефтегаз» даже особо не утруждал себя объяснениями с контрагентами относительно причин задержки оплаты. «Материалами дела подтверждается, что истец исполнил принятые на себя обязательства и поставил ответчику в указанный период товар согласно условиям договора, при этом ответчик каких-либо возражений по объему поставленного товара не заявил, однако оплату в соответствии с условиями договора не произвел», — говорится в документах арбитража.
Практика затягивания расчетов с поставщиками дает «ННК-Самаранефтегаз» вполне очевидную выгоду. При средней ставке рефинансирования по 2024 году порядка 20% нефтяная компания только по идущим судебным процессам могла экономить на банковских процентах порядка 150 млн рублей. И это касается только контрагентов, заявивших свои требования в судебном порядке. Сколько поставщиков «ННК-Самаранефтегаза» предпочитали ждать оплаты, не переводя ситуацию в судебную плоскость, остается только догадываться.
По словам экспертов, проблема неплатежей крупных компаний становится особенно актуальной в последнее время. Как рассказал юрист в области предпринимательского права Павел Старостин, зачастую региональные филиалы крупных холдингов становятся заложниками политики головных офисов. «Сейчас в целом наблюдается рост неплатежей в экономике, соответственно, растет количество исков о взыскании по контрактам. Также сильно влияет политика головных офисов холдинговых компаний, когда для согласования платежа контрагенту филиала холдинга необходим хотя бы начатый судебный процесс взыскания. Тогда финансирование находится», — отметил Павел Старостин.
В ННК на отправленный туда запрос «СО» не ответили.
Сплели активы воедино
«ННК-Самаранефтегаз» образовано в 2022 году путем слияния компаний ООО «ННК-Самаранефтегаз» (ранее ООО «Самаранефтегаз-1»), ОАО «Санеко» и саратовской компании ООО «Гусихинское». Компания входит в холдинг «Независимая нефтяная компания», подконтрольный Эдуарду Худайнатову. Учредителями компании числятся ООО «ННК-Ойл» и АО «Независимая нефтяная компания». Финансовую отчетность ООО «ННК-Самаранефтегаз» не раскрывает с 2021 года. На момент последнего раскрытия годовая выручка компании составляла 27,9 млрд рублей, чистая прибыль — 5,6 млрд.
— Алексей Бурдюк












