Для улучшения вашего пользовательского опыта мы используем файлы cookie. Продолжая использовать сайт, вы даете Согласие на обработку персональных данных в соответствии с условиями Политики конфиденциальности в рамках законодательства РФ
Проседание сегмента производства стройматериалов в Самарской области усиливается.
Эта тенденция впервые проявилась в прошлом году, и сейчас ситуация становится только сложнее. Одни предприятия успевают перестроиться под новый рынок, другие копят продукцию на складах. Помочь выбраться из кризиса могут федеральные власти, которые сейчас прорабатывают протекционистскую меру — приоритет для российских и евразийских гранита, стекла и керамики в госзакупках. Но пока этих мер нет, а сокращение рынка, который к тому же активно пытаются освоить импортеры, — налицо.
По данным Самарастата, объем выполненных строительных работ в Самарском регионе за прошлый год по сравнению с 2024-м сократился на 21,6% и составил 243,2 млрд рублей. В начале 2026 года ситуация выглядела более благополучно — в январе — мае этот показатель достиг 74,2 млрд руб., или 109,7% к прошлому году в сопоставимых ценах. В министерстве строительства Самарской области подчеркивают — оснований говорить о снижении активности застройщиков пока нет. Однако позитивная динамика, отмечаемая чиновниками, не обеспечивает соразмерного роста рынка стройматериалов. Совсем наоборот — их выпуск снижается. По информации регионального минпромторга, индекс промпроизводства по ОКВЭД «Производство прочей неметаллической минеральной продукции» по итогам 2025 года составил 93%, за первое полугодие 2026-го — уже лишь 85,3%. Картина внутри отрасли разнонаправленная. Так, индекс промпроизводства кирпича снизился до 87,6%, керамической плитки и керамогранита — до 83,7%, санитарной керамики — до 74,8%, ЖБИ — до 76,2%, а вот цемент, известь и гипс, наоборот, выросли до 114,3%. В денежном выражении отрасль за полугодие отгрузила продукции на 19,2 млрд руб. (+1,9%), но керамические материалы просели на 9,3% (до 2,8 млрд), санитарная керамика — на 0,1%, ЖБИ — на 2,3%. Добыча нерудных материалов показала индекс производства 70,9%, хотя в деньгах отгрузка выросла на 3,8% — до 2,5 млрд рублей. В правительстве области снижение объясняют «общерыночными тенденциями», а также санкционным давлением, усложнившейся логистикой поставки запчастей, высокой ключевой ставкой и конкуренцией с более дешевой продукцией из Китая, Индии и Казахстана.
В сложившейся ситуации предприятия отрасли вынуждены уменьшать объемы производства. Так, в АО «Сокское карьероуправление», как сообщили в правительстве области со ссылкой на само предприятие, снижение выпуска обусловлено недостаточным сбытом в 2025 году и накоплением остатков на складах — производственную программу на 2026 год пришлось сократить, инвестиции будут возобновлены при улучшении конъюнктуры. Похожая картина — в кровельном сегменте. Гендиректор АО «Мягкая кровля» Антон Григорьев фиксирует падение отгрузок на 15-20% по отдельным позициям, как следствие — склады переполняются, маржинальность снижается. Тяжелее всего, по его словам, тем предприятиям, которые были завязаны исключительно на жилищный сектор или держались на двух-трех крупных контрактах. «У них сейчас затоваривание, кассовые разрывы и сокращения персонала. И это не временная история — без системной поддержки ситуация будет ухудшаться. Избегают затоваривания те, кто имеет диверсифицированную клиентскую базу, работает не только с застройщиками, но и с розницей, мелким оптом, соседними регионами, своевременно перестроил логистику и складскую политику», — рассуждает Григорьев. С похожей проблемой раньше других столкнулись производители кирпича. Коммерческий директор ООО «ТД «Штейнер» (Кинель-Черкасский кирпичный завод) Дмитрий Галимов рассказывает: объемы кирпичники теряют с тех пор, как многоквартирные дома стали строить преимущественно из монолита и пеноблоков. Завод переориентировался на малоэтажное строительство (коттеджи, дуплексы), и, как комментирует Дмитрий Галимов, именно этот сегмент сейчас выручает. В целом же, по его оценке, строительный рынок в этом году просел примерно на 50%. «Соответственно, упали и объемы продажи кирпича. Мы выживаем за счет освоения новой продукции и выхода на новые рынки. В частности, пригласили на производство технолога с 4 высшими образованиями, которая помогла нам освоить выпуск ангобированного кирпича. Это весьма востребованный товар. Не только в Самарской области, но и в Оренбурге, Башкортостане, Татарстане и Казахстане», — рассказывает Галимов и при этом добавляет, что к господдержке на заводе «не сильно стремятся», считая процедуру ее подтверждения слишком сложной. Иначе выстроена стратегия у ООО «Даз О» (производство брусчатки, бордюров, блоков). По словам владельца компании Дмитрия Маврина, в 2025 году существенного падения доходов у компании не было — просто изменилась структура клиентов. Недорогая массовая продукция уступила место более дорогой, в том числе новым линейкам на мраморной крошке. «Объем проданной брусчатки упал, но за счет продажи более дорогой продукции оборот и доходность практически не пострадали. Если раньше клиентов было больше и они чаще брали недорогую продукцию в небольших объемах, то сейчас маятник сместился в сторону более состоятельных клиентов, которые приобретают более дорогую продукцию в больших объемах», — поясняет Маврин. Затоваривания на предприятии, по его словам, нет благодаря планированию на полгода вперед и отсутствию кредитной нагрузки.
Крупные производители проходят необходимость коррекции объемов производства легче благодаря масштабу бизнеса и инвестициям, однако и они признают негативное влияние фактора охлаждения строительного рынка. ООО «Самарский Стройфарфор» занимает 15% российского рынка сантехники (SANITA, SANITA LUXE) и 3% рынка керамогранита (KERRANOVA, GRASARO). За 2023-2025 годы в модернизацию предприятия было направлено около 1 млрд рублей. Гендиректор завода Павел Мисюля отмечает, что связь между темпами строительства и загрузкой производства сильная. По приведенным им данным, в первом полугодии 2026 года ввод жилья в стране в целом сократился на 18% (до 42,8 млн кв. м против 52,2 млн годом ранее). «Затоваривания в нишах, в которых работает завод, допускать нельзя. Керамогранит и сантехника со временем претерпевают изменения в дизайне, цветовых решениях, размерах и формах. Есть классические модели и решения для унитазов, раковин и керамогранитной плитки, но наряду с этими коллекциями «Самарский Стройфарфор» ежегодно выпускает новинки. Оперативное реагирование на спрос покупателя дает движение», — подчеркивает Павел Мисюля.
Несмотря на недостаточный спрос и имеющийся у производителей ресурс мощностей, полностью заменить на рынке импортные стройматериалы отечественными пока не удается. В Минпромторге говорят о доле рынка «около 4%» — столько, по версии ведомства, приходится на импорт. Участники рынка с такими выкладками не согласны. Гендиректор компании Estima (ООО «С.О.К.» в Смышляевке) Андрей Воронин считает приведенную цифру нерепрезентативной для российского рынка керамогранита. По его словам, по итогам 2025 года в данном сегменте импорт занимает уже треть российского рынка, из этой части порядка 14% приходится на одну Индию. Основными конкурентами российских производителей он называет евразийских игроков — Индию, Китай, Узбекистан, Казахстан и другие страны «с более низкой стоимостью труда и доступной сырьевой базой». Спрос со стороны застройщиков при этом снижается на фоне падения объемов ввода жилья, добавляет Воронин. Другие участники рынка отмечают, что для их сегментов цифра 4% ближе к реальности. Антон Григорьев из «Мягкой кровли» называет долю импорта в 4-5% «нишевой историей», добавляя, что в массовом сегменте отечественные производители потребности рынка уже закрывают сами. По словам Дмитрия Маврина из «Даз О», конкуренции с импортом в его сегменте почти нет — продукция тяжелая, эффективный радиус доставки не превышает 200 км.
Правительство России, по данным СМИ со ссылкой на протокол профильной подкомиссии, прорабатывает возможность распространить национальный режим в госзакупках на гранитную, стекольную и керамическую продукцию: приоритет в контрактах госструктур предлагается отдавать поставщикам из России и стран ЕАЭС. Финального перечня кодов ОКПД2 пока нет, но, как отмечает Павел Мисюля, по ходу обсуждения понятно, о каких категориях речь: природный камень, листовое стекло, стеклопакеты, а также керамическая плитка, кирпич, черепица и санитарная керамика.
Отношение участников рынка к инициативе неоднозначное. Мисюля называет идею хорошей, но указывает на подводный камень: страны ЕАЭС, в первую очередь Казахстан, сами являются сильными производителями похожей номенклатуры, а на их территории активно строит заводы Китай — регулирование госзакупок может из-за этого сильно осложниться. «Не стоит забывать, что строительство и ремонт за счет бюджетных средств — это не основная доля строительного рынка, особенно его жилищного сегмента», — отмечает Мисюля. Андрей Воронин из Estima оценивает инициативу в целом положительно и считает ее релевантной, поясняя, что керамогранит активно применяется при строительстве школ, больниц, транспортной инфраструктуры и объектов РЖД. Но подчеркивает: механизм должен учитывать не только страну происхождения, но и реальные производственные компетенции и способность обеспечить нужные объемы, чтобы приоритет не обернулся формальным ограничением конкуренции.
Ведущий эксперт УК «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов оценивает перспективы нацрежима сдержанно. «По различным оценкам, производство строительных материалов в РФ в 2025 году снизилось примерно на 8-10% в целом. Причем по некоторым видам стройматериалов снижение было больше. Так, производство кирпича сократилось на 11-13%, цемента — на 9-11%, железобетонных изделий — на 15-17%. Сокращение производства стройматериалов продолжилось в 2026 году, и оно даже ускорилось, что говорит о сложной ситуации в отрасли, не о ее кратковременной просадке, а о структурном охлаждении», — комментирует Баранов. Нацрежим для гранита, стекла и керамики, по его мнению, теоретически способен поддержать производителей, но эффект будет ограниченным и неравномерным. «Сама по себе данная мера не способна резко развернуть отрасль. Она скорее перераспределит спрос в пользу российских производителей, чем создаст новый большой рынок. Эффект будет ограничен потому, что в госзакупках значительная часть строительства идет по схеме «под ключ», где материалы не всегда выделяются отдельной строкой, что усложняет применение преференций на практике. Кроме того, даже при формальном приоритете отечественной продукции проблема слабого спроса, дорогого финансирования и снижения объемов строительства никуда не исчезает», — объясняет Баранов. Он убежден, что заметнее всего мера может сработать там, где импорт действительно ощутим — в керамической плитке, премиальной отделке, отдельных видах стекла и камня. В массовых сегментах, где отечественная продукция и так доминирует, эффект будет, скорее, административным. «К сожалению, не исключено, что инициатива по граниту, стеклу и керамике может оказаться лишь частично полезной, потому что она может быть уязвимой к обходу, то есть без жесткого контроля закупок, понятных правил подтверждения происхождения и реальной ответственности заказчиков она может дать лишь ограниченный и локальный эффект», — размышляет Баранов.
Похожей точки зрения придерживается и Антон Григорьев: идею он называет правильной («приоритет российской и евразийской продукции, понятные правила, гарантированный спрос»), но предупреждает, что без контроля и санкций за обход эффекта не будет. По его расчетам, нацрежим способен компенсировать 20-30% падения спроса, но не больше, поскольку маржинальность госзаказов обычно ниже, чем у коммерческих проектов. Ключевую проблему отрасли Григорьев видит не в импорте, а в дефиците спроса и инвестиций. «Нам нужен комплексный подход: и госзаказы, и стимулирование жилищного спроса через льготные программы. Только так можно создать устойчивую систему загрузки мощностей», — подчеркивает Григорьев.
Пока федеральные инициативы остаются на стадии обсуждения, регион продолжает использовать действующие инструменты поддержки промышленности — льготные займы регионального Фонда развития промышленности (от 5 до 100 млн рублей под 5-8% годовых по региональным программам и от 20 до 200 млн под 3-5% по программам с федеральным ФРП) и субсидии на приобретение нового российского оборудования. Дополнительных региональных мер поддержки именно для стройиндустрии сейчас не предусмотрено, но, как подчеркивают в правительстве области, регион готов к реализации федеральных инициатив.
— Мария Рыжова
2026 © «Обозрение». Все права на материалы, опубликованные на портале OBOZ.INFO, защищены