Ежегодно «Дело» представляет рейтинги самых оборотистых, прибыльных и динамично развивающихся агрокомпаний Самарской области. Зачастую более половины участников рейтингов входит в структуру крупных агрохолдингов, которым традиционно проще переносить кризисы. Однако и им, и самостоятельным агрофирмам, входящим в списки лучших компаний «Дела», прошедший 2020 год принес целый ворох проблем.
Рост курса доллара, пандемия COVID-19 и борьба c ней (начиная с повергшего страну в шок локдауна, заканчивая до сих пор действующими ограничениями и снижением доходов населения) — сектору АПК все это принесло проблемы с рабочей силой, поставками сельхозтехники (ввиду ее удорожания и дефицита зарубежных комплектующих на российских производствах), импортом и экспортом семян, минудобрений, снижением спроса на скоропортящиеся продукты и прочие неприятности. Однако выпуск продукции сельского хозяйства в 2020 году в хозяйствах всех категорий, по предварительным данным Самарастата, в фактических ценах составил более 117 млрд рублей, или 107,3% в сопоставимой оценке к уровню 2019 года. Очевидно, самарский агробизнес справился со стрессом. Кто был готов к нему лучше остальных?
Прибыль
По оценкам «Дела», совокупная чистая прибыль первой десятки самых прибыльных аграрных компаний региона превысила по итогам 2019 года 2,4 млрд рублей. В основном это предприятия, специализирующиеся на выращивании зерновых. Лишь две компании имеют иной профиль деятельности: разведение свиней и выращивание грибов. Половина фигурантов рейтинга — структуры крупных самарских холдингов «Био-Тон» под руководством Ирины Логачевой, «Василина» Виктора Димитриева и «Зерно жизни» Эдуарда Мнацаканяна. К слову, вместе они заработали менее половины (1,1 млрд рублей) консолидированного показателя прибыли топ-10.
В 2020 году, по отзывам многих фигурантов рейтинга, им удалось получить не худший результат. Не рухнули, как утверждают участники рынка, и смежные отрасли, например производство и поставки удобрений и техники. «Сельхозпредприятия в регионе прошли кризис без потрясений», — утверждает в беседе с «Делом» Наталья Рафикова, директор филиала ООО «Балтийский лизинг» в Самаре, приводя в качестве иллюстрации данные, опубликованные региональным минсельхозом. «С полей Самарской области в 2020 году было собрано 2,9 млн тонн зерна, на экспорт компании АПК отправили продукцию на сумму 300 млн долларов. Такие объемы зерна сложно было бы обработать без расширения парков техники, поэтому сельскохозяйственные компании тщательно готовились, обновляли активы. Мы для них чаще всего финансировали тракторы зарубежных и отечественных марок, а также прицепное и навесное оборудование для посевных и уборочных работ», — рассказывает Рафикова «Делу».
По словам Николая Бобошко, заместителя генерального директора холдинга «Василина», в 2020 году прошло обновление парка техники на 25%. «Все программы закупок на 2020 год были выполнены, внешние обстоятельства не помешали АПК реализовать свои планы, — говорит Рафикова. — Наша компания, кстати, тоже выполнила план по всем бизнес-показателям: по итогам 2020 года объем нового бизнеса «Балтийского лизинга» (по всей филиальной сети) достиг 65,19 млрд рублей, это на 20,8% больше, чем в прошлом году. Сейчас в АПК наблюдаем рост активности. Уверена, что в 2021 году динамика по заключению лизинговых сделок в этом сегменте будет положительной, все предпосылки к качественной подготовке к сезону есть».
Выручка и рост
Топ-20 самых богатых компаний региона по объему выручки в 2019 году по своей структуре напоминает и топ-10 самых прибыльных компаний, и топ-100 самых богатых агробаронов Самарской области. В абсолютном большинстве здесь растениеводы (производители масличных и зерновых), всего два производителя овощей, четыре животноводческих компании и одна птицефабрика. О том, как все они пережили стрессовую ситуацию 2020 года, можно судить и по данным Самарастата.
Валовой сбор подсолнечника (в весе после доработки) по сравнению с предыдущим годом уменьшился на 20,1% и составил 895,1 тыс. тонн; валовой сбор овощей открытого и закрытого грунта (в первоначально-оприходованном весе) увеличился на 1% и составил 320,3 тыс. тонн; валовой сбор картофеля снизился на 6,5% и составил 282,1 тыс. тонн. Животноводам пришлось сложнее. На конец декабря 2020 года поголовье КРС в хозяйствах всех сельхозпроизводителей, по расчетам, составило 222,3 тыс. голов, что ниже показателя 2019 года почти на 10%. Поголовье свиней — 111,6 тыс. голов, это всего 59% от уровня 2019 года. Овец и коз — 155,7 тыс. голов, птицы — 1775,9 тыс. голов, по этим направлениям животноводства показатели примерно на одном уровне с результатом 2019 года.
Совокупная выручка 20 самых богатых агрокомпаний 2019 года составила 17,6 млрд рублей. Более 32% из них — выручка возглавившей рейтинг компании «Био-Тон».
Вторую позицию заняла Тимашевская птицефабрика. Динамика выручки компании Ильшата Тукаева отрицательная. Однако советник генерального директора по вопросам взаимодействия со СМИ Марина Крючкова в беседе с «Делом» утверждает, что в 2020 году фабрика смогла сохранить объем производства и падение оборотов по году более не предвидится. Замыкает тройку лидеров в рейтинге компаний с самой большой выручкой, как и в рейтинге самых прибыльных компаний, еще один представитель агрогигантов — компания холдинга «Василина» Виктора Димитриева «Конезавод Самарский», с выручкой в 2019 году 1 млрд рублей.
Наибольшую динамику роста выручки показывают традиционно небольшие малоизвестные компании. Исключением из этого правила, пожалуй, можно назвать лидеров рейтинга: находящееся уже более трех лет в банкротстве ХПП «Утевское» и принадлежащее известному игроку аграрного рынка региона СХП «Алексеевское» Рената Аюпова. «В «Утевском» выручка есть, потому что в 2019 году было продано имущество», — объясняет арбитражный управляющий «Утевского ХПП» Наталия Горбачева. Здесь исключение только подчеркнуло правило, что стабильные крупные компании взрывного роста не показывают.
В целом участники аграрного рынка оценивают прошедший 2020 год как позитивный, а к общим стрессовым настроениям относятся скептически. «Финансовые кризисы будут всегда, а пандемия сельского хозяйства вообще не коснулась, на работе АПК практически не отразилась. Возможно, были отдельные меры, которые затрудняли нашу работу: ношение масок, ограничения по возрасту. Но все это ерунда на постном масле», — утверждает представитель холдинга «Зерно жизни». Они-то знают.
Сергей Садиванкин
5 место в топ-10 самых прибыльных
19 место в топ-20 самых богатых
Чистая прибыль 139,5 млн рублей*
Выручка 364 млн рублей*
«Кармала»
Сергей Садиванкин
6 место в топ-10 самых прибыльных
Чистая прибыль 135,8 млн рублей*
Выручка 338,6 млн рублей*
Сразу две компании, принадлежащие более чем на 80% 42-летнему юристу по образованию Сергею Садиванкину, оказались среди самых прибыльных и самых оборотистых сельскохозяйственных организаций Самарской области. Контролируемые им компании входят в семейный бизнес лидера рейтинга топ-100 самых богатых представителей самарского агробизнеса Эдуарда Мнацаканяна. Садиванкин владеет долями от 1,8% до 89% без малого в двух десятках юрлиц сельскохозяйственного и книготоргового бизнеса семьи Мнацаканян. Компания «Кармала» выращивает зерновые в Кошкинском районе Самарской области, а «Лозовское» — в Кинель-Черкасском. Предприятия работают примерно с равным успехом. Результат выручки и чистой прибыли «Лозовского» в 2019 году — 364 млн и 139 млн рублей соответственно. За тот же период чистая прибыль компании «Кармала» несколько сократилась (на 20 млн рублей) до 135,8 млн рублей. Выручка компании, напротив, продемонстрировала незначительный рост до 338 млн рублей в 2019 году. Оба предприятия, по словам их представителей, вполне благополучно пережили 2020 год и ожидают не меньших финансовых результатов.
«Кармала» в 2020 году запустила вторую линию семенного завода. Были опасения, что пандемия сорвет сроки процесса. «У нас с производителем из Германии был заключен договор на оборудование, немножко задержали они сдачу объектов, но в целом больших проблем не возникло», — рассказывает «Делу» Джамиль Идрисов, директор «Кармалы». Других крупных инвестиционных проектов не ожидается. «Мы опираемся на бизнес-план в своем развитии, практически все задачи уже почти выполнили», — говорит Идрисов. Основной проблемой предприятия руководитель считает дефицит хороших земель, который порождает печально известное несоответствие желаний возможностям: «У нас земли здесь нет. Желание купить есть, а земли хорошей нет. Все занято, все обрабатывают. Район такой».