Новокуйбышевский НПЗ стал абсолютным лидером в конкурсе социальной эффективности

Предприятия самарской группы НК «Роснефть» показали системный подход к социальной и кадровой политике.

Читайте также:

Олеся Богданова уполовинила цену своей доли в «АКОМе» ни за что и провалила суд по дисконту

АЛЕКСАНДР ФРОЛОВ: «Главное остается прежним – опытные агенты и широкая сеть филиалов»

Фуад Гасанов расстался со своей долей в ООО «Тольяттимолоко», но ушел недалеко

Больше

На региональном этапе Всероссийского конкурса социальной эффективности 2026 года в число лидеров в разных номинациях вошел «Самаранефтегаз», занявший первое и третье места в двух номинациях. Куйбышевский НПЗ завоевал первое, второе, третье места в 7 номинациях. Проектный институт «РН-Проектирование Нефтепереработка» вышел в победители в четырех номинациях. Абсолютным лидером стал Новокуйбышевский НПЗ, получивший пять первых мест и два вторых.

Всероссийский конкурс проводится с 2012 года Министерством труда и социальной защиты РФ с участием властей субъектов, объединений работодателей и профсоюзов. Для предприятий это способ сверить с общероссийской планкой собственную социальную политику и понять, насколько она устойчива.

Большинство наиболее существенных направлений соцполитики НК НПЗ ориентировано на снижение профзаболеваемости, здоровый образ жизни и заботу о работниках с детьми. Предприятие, которое начиная с 2013 года ежегодно признается соцэффективным, впервые завоевало на конкурсе победу в номинации за поддержку многодетных родителей.

Эта высокая оценка подтверждает продуктивность одной из лучших среди предприятий НК «Роснефть» систем поддержки работников. Она включает не только гарантии, прописанные в коллективном договоре, но и реальные инструменты: адресную материальную помощь, программы медстрахования и оздоровления для сотрудников и их семей, возможность санаторно-курортного отдыха и другие.

Особую роль играет корпоративная ипотечная программа, которая помогает закрепить кадры на предприятии. Ежегодно на жилищную поддержку предприятие направляет значительные средства, которые позволяют семьям погасить ипотеку или рефинансировать кредит. Для семейных заводчан — материальная помощь, дополнительные дни отдыха, льготы матерям и многое другое.

«Сегодня на заводе более 2000 работников воспитывают детей. 80 семей — многодетные, и их все чаще поздравляют с прибавлением: в четвертый и даже пятый раз. В самой большой заводской семье уже шестеро детей, — говорит руководитель отдела социальных программ предприятия Наталья Аристархова. — Уверена, что наши программы поддержки в немалой степени легли в основу заводского тренда на многодетность».

Живой механизм, который выстраивается под запросы работников, — коллективный договор НК НПЗ. Он традиционно признается одним из лучших в нефтяной отрасли. Сегодня в нем 72 льготы, и 80% из них ориентированы на семью. Наиболее значимыми для семейного бюджета заводчане называют займы не только на приобретение жилья, но и на образование, в том числе на обучение детей.

Поддержка предприятия во многом помогла семье механика цеха Александра Соболева. Он работает на заводе 24 года, 21 год назад родился его первый ребенок, а всего четыре месяца назад — уже пятый. Соболевы переехали в просторный дом, большим подспорьем служат заводские выплаты, в том числе к рождению детей и другим важным событиям.

«Быть отцом большой семьи — это радость, рождение каждого ребенка возвращает молодость. Стремлюсь зарабатывать, обеспечивать семью — и завод в этом оказывает большую поддержку», — говорит Александр.

Оздоровительный отдых — еще одна часть социальной политики завода. НК НПЗ — одно из немногих предприятий, у которого есть собственные соцобъекты: летний лагерь для детей, турбаза «Утес» и санаторий-профилакторий «Дубки», ставший победителем регионального конкурса «Клиники года» в номинации «Корпоративная медицина». Все эти возможности предусмотрены заводскими программами благополучия персонала и развития здорового образа жизни. На предприятии регулярно проводятся дни здоровья, мастер-классы по правильному питанию, а также спортивные мероприятия: фестивали ГТО, куда приходят целыми семьями. Всего же программа «ЗОЖ» охватила 3300 работников и членов их семей.

Программу поддержки здоровья заводчанам помогают реализовать специалисты собственного здравпункта предприятия, в том числе узкие специалисты, а также Самарский областной центр медицинской профилактики — государственное учреждение здравоохранения, с которым у НК НПЗ заключено партнерское соглашение.

«Каждый работник проходит полную диспансеризацию за счет предприятия, а при необходимости — и углубленные исследования сверх ОМС», — уточнила Наталья Аристархова. Инвестируя в семьи и здоровье работников, предприятия «Роснефти» получают обратную связь — доверие людей, которым важны социальные гарантии и жизненная опора. Так предприятия компании стремятся закрепить свои кадры в родном городе и регионе. И рост числа многодетных семей — лучшее подтверждение тому, что эта система работает.

— Елена Котова